作者：www.huixinhongdoushan.cn 編輯：中國廚房設備網 來源：互聯網

劣勢——在成為領先者的同時，注定也成為了探索者，新的商業模式和發展戰略需要向國外同行業或國內其他行業進行學習，并結合國內情況和自身發展探索適合自身的發展方式。

另外，對于廚柜企業來講，像鍋具、刀具和餐具等廚房用品都將是新領域，如何能將廚房用品更好的融進現有的廚柜模式當中，將會是一個巨大的挑戰。而且，對于廚房用品來說，國際和國內的一些品牌知名度高，宣傳力度大，進入市場多年，已建立起消費者使用習慣和良好口碑，如國際品牌雙立人、Fissle、WMF等和國內品牌愛仕達、蘇泊爾和海爾等。

機會——整體廚房成為發展趨勢，對于整體廚房的深入詮釋將引領廚柜企業的下一次創新革命；同時為顧客提供全面的新型的“一站式”服務，將會帶來老顧客的再次消費，從我國城市居民整體廚柜消費水平(如圖1)可以預示，整體廚房模式將開拓更為廣闊的消費市場。

城市人口家庭數量整體廚柜消費：100萬25萬個30億 50萬6.5萬個7.8億 20萬5萬個6億 10萬2.5個3億 5萬1.個1.7億　

威脅——一是需要開發出適應市場和符合自身定位的產品。對于廚柜企業來說，對于廚房用品的市場需求和流行趨勢并不了解，需要做調研和深入了解，并把握好產品線的價位層次；二是國際品牌進入國內多年，高端市場競爭激烈；三是行業模仿現象嚴重，新的發展戰略需要設置技術壁壘。

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