2017年，電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷“慘痛”的一年，合資品牌“死守”高端防線，傳統(tǒng)品牌“無(wú)所作為”，互聯(lián)網(wǎng)品牌近乎于“集體陣亡”。解讀回顧2017年電視產(chǎn)業(yè)，展望即將到來(lái)的2018年。

　　2017電視產(chǎn)業(yè)概述

2016年，中國(guó)彩電市場(chǎng)總銷量突破5000萬(wàn)臺(tái)，打破中國(guó)彩電單一年份總銷量的歷史紀(jì)錄，形勢(shì)一片大好，各種調(diào)研機(jī)構(gòu)“順勢(shì)”預(yù)測(cè)2017年電視市場(chǎng)將會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)，一些檢測(cè)機(jī)構(gòu)甚至給出5600萬(wàn)臺(tái)的切確數(shù)據(jù)，一時(shí)間可以說(shuō)“整個(gè)行業(yè)倍感振奮”，于是，信心滿滿的電視廠商們加足馬力瘋狂生產(chǎn)備戰(zhàn)2017年。

2017年是中國(guó)高端電視市場(chǎng)表現(xiàn)最好的一年

事與愿違的是，2017年第一季度中國(guó)彩電市場(chǎng)同比下跌11%，直接導(dǎo)致海信、TCL、創(chuàng)維三大國(guó)產(chǎn)電視品牌庫(kù)存爆倉(cāng)，其它電視品牌的業(yè)績(jī)表現(xiàn)同樣凄慘。雪上加霜的是，2017上半年上游液晶面板的價(jià)格一路高歌猛進(jìn)，巨大的成本壓力面前，各大電視品牌不得不放緩生產(chǎn)的節(jié)奏，舉步維艱的清理庫(kù)存。

合資品牌方面，放棄了以量取勝的策略，憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)專注于高端市場(chǎng)。三星、索尼、LG電子均有非常強(qiáng)大的電視產(chǎn)品，這些產(chǎn)品綜合實(shí)力依舊是行業(yè)最高水平。夏普依靠“蠻不講理”的價(jià)格沖到了中國(guó)前五的位置，飛利浦則在年末宣布OLED戰(zhàn)略計(jì)劃。即將到來(lái)的2018年，合資品牌依舊會(huì)主打高端市場(chǎng)。

很多人沒意識(shí)到：樂(lè)視是互聯(lián)網(wǎng)電視的“主心骨”

互聯(lián)網(wǎng)品牌方面，樂(lè)視的“倒塌”對(duì)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視是一個(gè)“巨大的壞事”，猶如失去了主心骨，勢(shì)頭難以為繼。盡管2017年小米電視市場(chǎng)表現(xiàn)出色，但依靠的是超低端的產(chǎn)品和超低端的價(jià)格，屬于自?shī)首詷?lè)，完全起不到帶頭作用。小米電視低端策略的成功，也許會(huì)把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶向深淵，拱手將話語(yǔ)權(quán)徹底退還給傳統(tǒng)電視廠商。

接下來(lái)，我們要先說(shuō)的就是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌……

　　互聯(lián)網(wǎng)電視品牌——2018年面臨“生死存亡”巨大考驗(yàn)

4年以前，傳統(tǒng)電視面臨電視開機(jī)率越來(lái)越低而一籌莫展時(shí)，敏銳的互聯(lián)網(wǎng)公司找到了進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的契機(jī)，以樂(lè)視、小米為首的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，重新喚起年輕人對(duì)于電視產(chǎn)品的熱情，電視產(chǎn)品的開機(jī)率立即有了復(fù)蘇的表現(xiàn)。毫不夸張的說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的出現(xiàn)為傳統(tǒng)電視品牌的發(fā)展指明了道路。

互聯(lián)網(wǎng)電視品牌更懂新時(shí)代用戶的需求

相比較沉悶的傳統(tǒng)品牌，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌確實(shí)更懂新時(shí)代消費(fèi)者的需求，給“愚蠢”的電視產(chǎn)品注入了“內(nèi)容”靈魂，用戶“化被動(dòng)為主動(dòng)”，隨心點(diǎn)播想要觀看的內(nèi)容，而不是強(qiáng)迫用戶“定時(shí)定點(diǎn)”去觀看廣電節(jié)目。盡管互聯(lián)網(wǎng)電視品牌2018年的路會(huì)非常難走，但對(duì)于整個(gè)電視產(chǎn)業(yè)的“革新貢獻(xiàn)”必須獲得應(yīng)有的尊重。

互聯(lián)網(wǎng)電視歷經(jīng)幾年的發(fā)展，2017年原本是“一飛沖天”的時(shí)候，借著面板漲價(jià)的由頭擺脫低價(jià)的固有印象，微鯨發(fā)布4.9mm“醉薄”頂級(jí)產(chǎn)品便是一個(gè)發(fā)起高端攻勢(shì)的信號(hào)，55英寸互聯(lián)網(wǎng)電視的價(jià)格高達(dá)9199元;酷開為“防藍(lán)光電視”蓄勢(shì)待發(fā)數(shù)個(gè)月時(shí)間，看尚也有非常高端的曲面55英寸電視機(jī)型。

小米電視4A系列大賣——對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)并非好事

可是，小米電視4A發(fā)布并且大賣特賣，讓這些互聯(lián)網(wǎng)電視品牌措手不及，微鯨動(dòng)作最快，立刻跟進(jìn)入門D系列，勉強(qiáng)跟上了節(jié)奏，高調(diào)發(fā)布的“醉薄”A系列旗艦電視從此只字不提，這是微鯨對(duì)市場(chǎng)的妥協(xié)，同時(shí)也映射整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的悲哀。

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌想要在2018年實(shí)現(xiàn)“逆襲”幾乎是沒有可能的事情，以筆者對(duì)電視產(chǎn)業(yè)的了解，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌如果不能順利融資，將會(huì)“陣亡”一大片，暴風(fēng)電視融資的8億元就像是一場(chǎng)資本游戲，不值一提。更直接的一個(gè)信號(hào)，酷開電視不再獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，回歸創(chuàng)維體系下，海信“VIDAA電視”和TCL“雷鳥電視”幾乎沒有存在感。

換言之，曾經(jīng)不可一世的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，早已是強(qiáng)弩之末，根本無(wú)力對(duì)傳統(tǒng)品牌形成威脅。消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，小米電視品牌調(diào)性注定沒有“帶隊(duì)逆襲”的可能，微鯨電視的品牌調(diào)性一直維系的不錯(cuò)，微鯨將會(huì)走“精品路線”，勢(shì)必不會(huì)把品牌做low，這非常對(duì)，只是難度也有點(diǎn)大。

2018年，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌至少一半以上會(huì)“陣亡”或者“名存實(shí)亡”，這對(duì)于電視產(chǎn)業(yè)并非壞事，因?yàn)橄M(fèi)者并不需要這么多的電視品牌，洗禮過(guò)后還能存活的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，皆是英勇的“步卒”，那么，將軍在哪里?這是我們接下來(lái)要說(shuō)的。

　　“世界的將軍”和“中國(guó)的將軍”

互聯(lián)網(wǎng)電視我們有說(shuō)不完的故事，合資電視品牌知名度高，戰(zhàn)略也非常清晰，筆者愿意和廣大讀者分享與這些品牌溝通的感悟，無(wú)論是OLED、QLED還是8K，這些前沿技術(shù)還是掌握在合資品牌手里。

三星QLED電視一定程度上意味著“品質(zhì)生活”

作為全球第一大的電視品牌，三星2018年繼續(xù)QLED量子點(diǎn)電視戰(zhàn)略，坦率的說(shuō)，這不是一條容易的路，需要耐得住寂寞，好在三星有足夠的底氣和時(shí)間去應(yīng)對(duì)一切。，TCL同樣會(huì)堅(jiān)持QLED量子點(diǎn)電視戰(zhàn)略，高端副品牌“創(chuàng)逸·XESS”產(chǎn)品力頗為不俗。這兩大品牌背后的Samsung?Display以及COST(華星光電)加緊研發(fā)QLED電質(zhì)發(fā)光才是最重要的事情。

索尼會(huì)堅(jiān)持OLED高端策略，2017年度旗艦OLED?A1“爆紅”讓索尼嘗盡了甜頭，高端市場(chǎng)可謂“所向披靡”，2018年1月索尼就會(huì)發(fā)布全新OLED高端產(chǎn)品，拭目以待。飛利浦2018年至少有3～5款OLED電視，來(lái)勢(shì)洶洶。LG電子一直是OLED產(chǎn)品線最豐富的品牌，自然不可忽視，借著OLED氣勢(shì)如虹，LG電子需要加強(qiáng)市場(chǎng)推廣。

夏普(富士康)致力于的構(gòu)建完整的“8K生態(tài)”

2017年，夏普高端宣布“8K生態(tài)”戰(zhàn)略，2018年，夏普將主打8K電視產(chǎn)品“重返”高端市場(chǎng)，筆者相信肯定有很多讀者認(rèn)為“8K且早著呢”，不妨讀閱此文：《不只是8K面板!解讀京東方全球首條10.5代線》，整個(gè)行業(yè)助力8K，各位無(wú)比相信8K一定會(huì)被預(yù)想的來(lái)的更迅猛。

那么，國(guó)產(chǎn)第一大品牌海信在做什么?激光電視，海信認(rèn)為激光顯示是電視產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，但其實(shí)TCL、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹都有激光電視，但宣傳重點(diǎn)還是液晶電視或者OLED電視，看起來(lái)比海信務(wù)實(shí)許多。然而，三星、索尼、LG等世界級(jí)品牌并沒有介入激光電視領(lǐng)域。細(xì)細(xì)一想，還是蠻有意思的。

海信冠名2016歐洲杯和2018世界杯顯示出極強(qiáng)的野心，TCL“創(chuàng)逸·XESS”針對(duì)崛起中的中產(chǎn)階級(jí)，這兩大電視品牌在提升品牌調(diào)性的方向上是對(duì)的。創(chuàng)維若是沒有對(duì)應(yīng)的策略，存在掉隊(duì)的可能，OLED是創(chuàng)維沖擊高端市場(chǎng)的利器，可是這么多年“效果甚微”，只因?yàn)楫a(chǎn)品力不足，這是2018年創(chuàng)維要重點(diǎn)考慮的事。

相比互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，傳統(tǒng)電視品牌都是“將軍”，合資品牌是“世界的將軍”，掌控者顯示核心技術(shù)，國(guó)產(chǎn)品牌是“中國(guó)的將軍”，牢牢掌控中國(guó)的市場(chǎng)份額。然而，中產(chǎn)階層原本就具備市場(chǎng)引領(lǐng)的屬性，但這些用戶將目光瞄準(zhǔn)三星、索尼、LG電子、夏普、飛利浦時(shí)，勢(shì)必影響周遭的人，海信、TCL和創(chuàng)維亟需應(yīng)對(duì)之策。

互聯(lián)網(wǎng)電視品牌基本失去話語(yǔ)權(quán)，唯有扎根低端市場(chǎng)才能存活;國(guó)產(chǎn)三大品牌均已走出國(guó)門，提升品牌影響力和產(chǎn)品力是重中之重;合資品牌面臨未來(lái)顯示技術(shù)的抉擇，走錯(cuò)一步萬(wàn)劫不復(fù)。2018年，電視市場(chǎng)依舊會(huì)十分混亂，消費(fèi)者選擇起來(lái)會(huì)十分困難，如何正確選擇適合自己的電視產(chǎn)品?ZOL每一天都會(huì)為之努力。