11月16日，公司紀委書記陳仕海到勐滿口岸查驗基礎設施改造提升建設項目檢查指導。

陳仕海要求：

一是要著力強化項目成本策劃，通過全面、細致且深入的規(guī)劃與安排，有效規(guī)避各類合同風險，確保項目成本把控及合同履行穩(wěn)健推進，最終實現(xiàn)降本增效目標。

二是要加強施工現(xiàn)場管理，合理配置資源，科學組織施工，全力加快施工進度，確保工程項目按目標節(jié)點高質(zhì)量完工。

三是要做好安全管理工作，項目管理人員要高度重視，嚴格履行“一崗雙責”，時刻緊繃安全之弦，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

四是要強化項目人員的廉潔理念，自覺做到清正廉潔，保障項目實施過程合法合規(guī)，營造風清氣正的良好環(huán)境。

陳仕海圍繞公司近幾年合規(guī)管理典型案例進行了詳細講解，并主持推選了項目一線監(jiān)督員。