10月29日，公司副總經(jīng)理、總工程師李光正到元大項(xiàng)目檢查指導(dǎo)，仔細(xì)檢查了車良地隧道、新華隧道及車良地1號(hào)2號(hào)大橋施工情況，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目整體施工情況的匯報(bào)。

李光正要求：

一是守住安全底線不動(dòng)搖，施工現(xiàn)場做到24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，堅(jiān)決杜絕任何安全事故的發(fā)生，保障全體人員的生命安全和項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

二是要嚴(yán)格按方案圖紙施工，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料。注意混凝土等材料的變化，采取科學(xué)有效的應(yīng)對措施，確保高質(zhì)量完成施工內(nèi)容，減少環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響。

三是加大對青年員工的培養(yǎng)力度，把“師帶徒”制度落到實(shí)處，關(guān)注新入職大學(xué)生的成長，積極壓責(zé)任、壓任務(wù)，引導(dǎo)大學(xué)生盡快成長成才。

四是加大“四新技術(shù)”的投入力度，鼓勵(lì)創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新課題的申報(bào)。申報(bào)內(nèi)容要有新意和代表性，及時(shí)準(zhǔn)確，確保圓滿完成年內(nèi)科創(chuàng)目標(biāo)任務(wù)。

五是以集團(tuán) “四保一控一樹”為標(biāo)準(zhǔn)，提高制度執(zhí)行力。項(xiàng)目部要積極作為，主動(dòng)與總包對當(dāng)前重點(diǎn)工作和難點(diǎn)問題進(jìn)行匯報(bào)交流，分析項(xiàng)目推進(jìn)情況，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)問題，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，全面推進(jìn)項(xiàng)目施工建設(shè)。

李光正與市政路橋總包部進(jìn)行了交流座談。