2月21日，云南省鐵路總公司召開五屆二次職代會，集團公司副總經(jīng)理王曉方出席會議并作重要講話：

    一是集團高度重視鐵總的發(fā)展，也一直在關心、支持鐵總發(fā)展，但是打鐵要靠自身硬，鐵總要繼續(xù)加大自主經(jīng)營力度，進一步堅定發(fā)展信心，進一步解放思想，進一步融入市場經(jīng)濟，調整經(jīng)營思路和業(yè)務板塊，走多元化發(fā)展道路。

    二是要堅決克服僥幸心理，堅決斬斷聯(lián)營掛靠和轉包，堅決杜絕以包代管，最大限度降低企業(yè)風險。要依法依規(guī)抓好企業(yè)管理，基礎管理需要持續(xù)發(fā)力、久久為功，不可能一蹴而就。要不斷健全管理制度，提高管理水平、技術水平、創(chuàng)新水平、質量水平、盈利水平、員工素質，真正融入市場，適應市場，成為市場中的強者，才能實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)高質量發(fā)展。

    三是要加強學習，建立學習型企業(yè)。學政治堅定理想信念和黨性修養(yǎng)，學業(yè)務提升自身素質，學本領更好履職和擔當，要真正做到學原文、悟原理。企業(yè)要發(fā)展，領導班子要帶好頭，帶頭學習，抓好落實，做好表率，規(guī)范言行，樹立“管好自己就是對團隊的最大貢獻”的意識。重視加強學習培訓，重視年輕干部培養(yǎng)，重視優(yōu)秀團隊的建設。

    四是要關心職工，逐步提高職工收入，讓職工共享發(fā)展成果，要從政治上、學習上、工作上、生活上關心關愛職工，注重員工綜合素質和業(yè)務水平的提升，依靠職工發(fā)展企業(yè)，齊抓共管，不斷提升員工幸福感。搞好一個企業(yè)，需要所有人共同努力，齊抓共管；一個企業(yè)的興亡，關系著所有職工家庭的幸福和命運。

    五是要全面從嚴治黨，領導干部要牢固樹立“四個意識”，堅決做到“兩個維護”，講政治，講規(guī)矩，守紀律，嚴肅黨內政治生活，認真履行“一崗雙責”，抓早抓小，經(jīng)常性地紅紅臉、出出汗，扯扯袖子、咬咬耳朵，相互關心提醒，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。