為不斷提升服務(wù)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的科技創(chuàng)新能力，推動公司科技項(xiàng)目規(guī)范化管理，激發(fā)創(chuàng)新動力活力，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提高管理效率和服務(wù)能力，4月23日，總工辦（技術(shù)中心）、財(cái)務(wù)部、人力資源部共同組織了開展科技項(xiàng)目管理辦法宣貫培訓(xùn)會。公司相關(guān)部室、各直管部80余名科技創(chuàng)新相關(guān)人員參加此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)采用線上+線下相結(jié)合的形式開展。

公司總工程師李光正在開班儀式講話中要求：

一是希望各單位提升政治高度，相互配合，嚴(yán)格執(zhí)行科技項(xiàng)目管理制度，做好科技項(xiàng)目管理工作，真正落實(shí)集團(tuán)“科技興企、人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二是堅(jiān)持學(xué)以致用，注重學(xué)習(xí)效果，把本次學(xué)習(xí)到的知識技能，運(yùn)用到研發(fā)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)錄入及科技項(xiàng)目管理上，執(zhí)行好相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)科技項(xiàng)目的管理能力。

三是參會人員要抓住本次學(xué)習(xí)機(jī)遇，將日常工作時(shí)遇到的困難和疑惑帶到課堂上來，向老師、同事們請教，共同討論解決。

本次培訓(xùn)，公司技術(shù)中心結(jié)合公司實(shí)際，優(yōu)化了科技項(xiàng)目管理流程，形成了新的科技項(xiàng)目管理辦法，授課老師錢家航從公司新舊管理辦法的不同點(diǎn)、關(guān)鍵要點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行了深入細(xì)致的講解；公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理吳華針對公司研發(fā)費(fèi)用歸集存在的問題進(jìn)行了分析，并對新的研發(fā)費(fèi)用歸集分類、方式、方法進(jìn)行了詳實(shí)的講解。兩位老師的講解使參會人員對科技項(xiàng)目管理辦法的適用范圍及變化有了更清晰的了解，同時(shí)對開展經(jīng)費(fèi)管理工作起到了積極作用。

通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步加深了各單位對科技項(xiàng)目管理的認(rèn)知和理解，有效提升了公司系統(tǒng)內(nèi)科研管理人員的科技創(chuàng)新意識，促進(jìn)公司《科技項(xiàng)目管理辦法》落實(shí)，為推進(jìn)公司科技創(chuàng)新的規(guī)范化管理和高效推動科技創(chuàng)新工作提供了有力保障。