3月1日，公司召開信訪維穩(wěn)工作專題部署會(huì)，全面總結(jié)了2022年信訪維穩(wěn)工作成效，客觀分析當(dāng)前面臨的問題和壓力，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行安排部署。會(huì)上傳達(dá)了2月25日集團(tuán)信訪維穩(wěn)工作會(huì)議精神，并對(duì)集團(tuán)“13245”信訪維穩(wěn)工作思路進(jìn)行宣貫。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及擴(kuò)大班子成員出席會(huì)議，各職能部門負(fù)責(zé)人、基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記、副董事長(zhǎng)張聯(lián)紅主持。

會(huì)議指出，過去的一年，在公司全體干部職工的共同努力下，信訪維穩(wěn)工作取得了新成效。通過不斷壓實(shí)維穩(wěn)責(zé)任，堅(jiān)持多元化解矛盾糾紛，不斷增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展穩(wěn)定可控。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握目前公司面臨的問題和壓力，充分認(rèn)識(shí)信訪維穩(wěn)工作的重要性，各單位各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，上下聯(lián)動(dòng)，形成強(qiáng)大合力。

一是要提高站位，進(jìn)一步壓實(shí)信訪維穩(wěn)主體責(zé)任，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做好信訪工作的主動(dòng)性，切實(shí)履行好化解矛盾、解決問題的主體責(zé)任，堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案化解。

二是要堅(jiān)持信訪維穩(wěn)工作與生產(chǎn)經(jīng)營同步推進(jìn)同步落實(shí)，形成關(guān)口前移的工作機(jī)制，各單位要加強(qiáng)外部清收工作，從源頭上化解各類隱患。

三是要關(guān)心職工群眾，暢通信訪渠道，提高信訪辦件時(shí)效，及時(shí)解決職工群眾合理訴求，化解矛盾糾紛。

四是要加強(qiáng)消防安全管理，要切實(shí)加強(qiáng)辦公區(qū)、老舊小區(qū)、生活基地、租賃生產(chǎn)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域以及周邊環(huán)境的消防安全管理，加大隱患排查整改和消防安全投入力度，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。