金光祥首先向考核組介紹了公司在建項目情況、各項指標完成情況及基礎(chǔ)管理情況，路艷松詳細匯報了公司2021年度技術(shù)管理、科技創(chuàng)新、“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用工作情況及2022年工作計劃。

陳芝軒、陳維對公司2021年各項技術(shù)管理工作完成情況及2022年工作計劃給予了充分肯定，并對公司下一步技術(shù)管理工作提出要求：

一是要重視基礎(chǔ)管理，樹立技術(shù)管理紅線意識，要切實加強方案策劃及內(nèi)審工作，避免出現(xiàn)方案滯后的情況；

二是要依托神秘谷瀾滄江大橋等項目，做好課題研究，加大核心技術(shù)總結(jié)，做好各項成果、獎項申報工作；

三是要加強技術(shù)管理團隊建設(shè)，切實提升公司大臨結(jié)構(gòu)設(shè)計驗算能力；

四是要進一步做好集團爆破技術(shù)專家工作室工作，依托公司專家團隊，充分發(fā)揮工作室指導(dǎo)、服務(wù)職能；

五是要加大宣傳力度，特別是對神秘谷瀾滄江大橋、祥云茨坪村大橋項目，要加強技術(shù)方面的宣傳，逐步在集團內(nèi)形成正面效應(yīng)。